Обогнали Португалию, впереди — Италия и Франция

Догнали Португалию, догоним и Францию

«Догнать Португалию!» — этот лозунг как бы в шутку, но и всерьез выдвинул Владимир Путин в самом начале своего первого президентского срока.

И ступинцы сделали это, обеспечив своим трудом средний уровень зарплат в районе почти в 40 тысяч рублей. В стране только 5% продукции инновационно, а в Ступинском районе — 87%. Жители района сломали «русский крест» — рождаемость превысила смертность. Сто двадцать тысяч жителей района за 2011 год произвели продукции больше, чем 30 субъектов Российской Федерации, таких как Ивановская, Орловская, Тамбовская, Костромская, Мурманская, Псковская области, Республика Карелия и другие. В Подмосковье Ступинский муниципальный район занял устойчивое первое место.

Ступинский муниципальный район относится к числу немногих муниципальных образований, которые демонстрируют устойчивый экономический рост на протяжении последних 20 лет. Даже в кризисные для России периоды район сохранил положительную динамику развития и выступил лидером Московской области по объемам промышленного производства.

Обо всём этом на пленарном заседании Стратегической сессии Общественной рабочей группы по инновациям (ОРГИ), проходившей 24–26 января в Ступинском районе, говорил глава района Павел Челпан, проведший район сквозь вихри кризисов и провалы законодательных лакун, а сегодня отстаивавший Стратегию инновационного развития Ступинского муниципального района на период до 2030 года (.doc).

Задачи Павел Иванович ставил крупные: район, достигнув уровня жизни среднеевропейской страны, до 2018–2020 года должен выйти на рубежи стран-лидеров Европы, и не меньше. Его замы, руководители экономического и социального блоков, Иван Паламарчук и Александр Рацимор, в своих выступлениях подтвердили, что в районе есть почти всё для покорения новых высот. А самое главное — желание людей достичь невероятных рубежей.

Роль ОРГИ в территориальной реконструкции

Казалось бы, многое достигнуто, можно почивать на лаврах. Но руководство района не боится смелых экспериментов. Именно поэтому участники общественно-политического проекта ОРГИ Центрального совета сторонников (ЦСС) партии «Единая Россия» приехали в живописнейший уголок Подмосковья, чтобы обеспечить запуск инновационной реконструкции территории района и составить дорожную карту реализации Стратегии-2030 инновационного развития Ступинского муниципального района. В первый же день было подписано стратегическое соглашение между администрацией района и автономной некоммерческой организацией (АНО) «ОРГИ» о совместной деятельности по воплощению стратегии в планы, программы, конкретные инновационные дела.

Российский новый университет, активно участвующий и в проекте ОРГИ, и в АНО «ОРГИ» в направлении «Инновационное образование и наука» (ректор РосНОУ, профессор Владимир Зернов — председатель соответствующей секции), на стратегической секции представлял проректор по инновационно-образовательной деятельности, профессор Владимир Минаев.

Выступая экспертом ОРГИ на пленарном заседании, Владимир Александрович высказал свою точку зрения на инновационное развитие Ступинского района. Он предложил реализовать три важных проекта.

Первый проект: используя возможности нового закона «Об образовании в Российской Федерации», создать Консорциум научно-образовательных сетевых структур (Проект КНОСС) в виде Объединенного университета Ступино.

Основная цель консорциума — концентрация научно-образовательных ресурсов на задачах района. РосНОУ при этом, как классический университет, мог бы играть роль ядра в консорциуме, объединяющем образовательный потенциал Ступинского района не только по горизонтали (филиалы учебных заведений, включая Ступинский филиал РосНОУ), но и по вертикали — через возможности головных вузов. Нужно сказать, что эта новая идея в процессе экспертной оценки заняла ведущее место среди основных подходов к реконструкции территории, став по существу точкой бифуркации в обсуждении путей реализации Стратегии-2030. Она стала доминировать в процессе конструирования дорожной карты реформирования образовании, науки, здравоохранения района, процессов ресоциализации ранее судимых.

Второй проект: концентрируя ресурсы на ключевых направлениях здоровьесбережения и здоровьеформирования, организовать в Ступинском районе систему инновационной масштабной диагностики здоровья населения, особое внимание обратив на проблемы здоровья детей, молодежи и пожилых. Приборы, разработанные в РосНОУ для исследования сердечнососудистых заболеваний (одна из основных причин смертности) могли бы занять достойное место в линейке инновационных диагностических приборов. Заместитель руководителя администрации Иван Паламарчук отметил исключительную плодотворность этого предложения.

Третий проект: с целью ориентации сферы производства и услуг на интересы конкретного человека, работника, создать систему управления капитализацией домашних хозяйств как основных движителей и мотивирующих центров инновационных преобразований в районе. В РосНОУ имеются серьезные наработки и в этом направлении. Экономисты из администрации с большим интересом восприняли эту новую идею.

Игра как очень серьезное дело

Заместитель руководителя ЦСС А.И. Ермошкин с лидерами ОРГИ Д.Б. Горбуновым, Л.Г. Голубковой, О.К. Риттером и О.В. Молодцовым, великолепно организовавшие проведение стратегической сессии в Ступинском районе, особое внимание обратили на правильную организацию стратегической игры в секциях. Таких секций, исходя из приоритетов, названных профессиональными экспертами ОРГИ, было пять, по числу важнейших направлений реализации Стратегии-2030.

В игровой форме обсуждали вопросы комплексного развития образования, здравоохранения, культуры, спорта, ресоциализации (самая насыщенная секция), брендирования района с целью привлечения новых инвесторов, инновационного взаимодействия с регионами России и другие важные вопросы развития района. Особая роль отводилась секциям «Администрация» и «Бизнес», разрабатывающим в игровых коллективах свои концепции развития района и выступавших своеобразным оселком для самых сумасшедших идей, предложенных в других секциях.

Сцепка мнений, конфликт интересов, повышенный тон обсуждения — игры были настоящими. Обошлось без рукоприкладства. Игра удалась, результат — интересная дорожная карта реализации стратегии. Важно, что доминирующая роль в критике предложений игроков принадлежала экспертам из Ступинского района. И это — правильно. Им здесь жить и воплощать задуманное.

Нельзя не отметить, что самое активное участие в Стратегической сессии ОРГИ приняли представители Ступинского филиала РосНОУ. Молодцы, так держать! В инновационных делах мы должны быть первыми! В преобразовании нашей страны нельзя отставать и отсиживаться. А Францию догоним в ближайшие пять лет! Ведь недаром стратегические решения принимались близ Соколовой Пустыни — здесь среди живительного соснового бора готовилось войско Великого князя Донского к Куликовской битве. И великая победа была одержана. А с тех пор к высокому берегу Оки, в эти благостные места потянулись люди. Здесь помыслы очищаются от скверны, и мысли устремляются ввысь — к Будущему.