РосНОУ ― интеллектуальный лидер высшего образования

В четверг, 7 октября, в Российском новом университете состоялся учебно-методический сбор с руководителями и сотрудниками территориальных структурных подразделений НОУ ВПО «РосНОУ». Мероприятие проводилось с целью повышения квалификации руководителей и сотрудников филиалов и представительств, а также обмена опытом в области организации и ведения образовательной и инновационной деятельности.

Руководители головного вуза и филиалов обсудили основные проблемы и перспективы научно-образовательного развития региональной сети университета в 2011/2011 учебном году.

Ректор РосНОУ, доктор технических наук, профессор Владимир Зернов обозначил стратегические задачи инновационно-образовательной деятельности:

― В предстоящие годы России как никогда необходима конкурентоспособная система образования, которая станет катализатором развития экономики и общества. Об этом говорилось и в недавнем совместном докладе Госсовета и комиссии по модернизации, в подготовке которого активное участие принимал РосНОУ. Возросшие требования работодателя, общая парадигма нашего общества требуют быстрой модернизации образования, его инновационного обновления. Такой подход должен и обеспечить преемственность образовательных стандартов, и удовлетворить запросы рынка труда. Для этого и предназначены стандарты третьего поколения, с их гибкостью и вариативностью, модулями и кредитами.

Система образования может способствовать инновационному развитию нашей страны и непосредственно. Так, весной этого года прошли первые курсы повышения квалификации для глав администраций муниципальных образований Московской области и их заместителей в рамках проекта партии «Единая Россия» «Национальная инновационная система» (НИС). Обучение технологиям и практике организации инновационного развития территорий проводили ведущие специалисты из Российского нового университета и Института проблем управления РАН.

Этот современный научно-образовательный тандем уже много лет успешно разрабатывает и реализует проверенный практикой комплекс мер, обеспечивающий существенное повышение эффективности предприятий и организаций. Освоение современных технологий позволило десяткам российских предприятий во многих регионах стать лидерами в своих отраслях, уйти не только от банкротства, но и продемонстрировать высокую конкурентоспособность.

В сентябре политсовет «Единой России» Московской области обсудил итоги первых курсов повышения квалификации для глав администраций и рассмотрел высказанные участниками курсов конструктивные предложения по существенному повышению практической результативности инновационной работы. Политсовет обязал свои местные отделения, используя опыт РосНОУ, активизировать для развития подмосковных территорий подготовку инновационных менеджеров, которых очень и очень не хватает для осуществления нашего рывка в постиндустриальное будущее. Такой опыт участия высшей школы в развитии регионов можно и нужно брать на вооружение всем нашим филиалам.

Владимир Алексеевич обозначил еще одно важное направление деятельности вуза ― интеграцию РосНОУ в международное образовательное пространство.

― Сегодня мы говорим об открытости образования. Это, прежде всего, означает, что головной вуз и филиалы РосНОУ должны в полной мере учитывать мировые образовательные тенденции, нормы и стандарты, при этом сохраняя лучшие традиции. Наши студенты (в том числе из филиалов) уже третий год отправляются на обучение в I²IT (Пуна, Индия), учатся и в китайских университетах, и в Англии (по колледжской программе), на Мальте, во Франции, нас активно зовут в IIIT (Аллахабад, Индия). При этом мы учитываем значительное расширение масштабов межкультурного взаимодействия при планировании коммуникативной, языковой подготовки студентов РосНОУ.

Мы идем в этом направлении дальше, именно таким образом повышая адекватность нашей образовательной системы европейскому и мировому уровню, а значит — конкурентоспособность РосНОУ в условиях глобализации экономики.

О развитии структурных подразделений РосНОУ рассказал проректор по инновационно-образовательной деятельности, профессор, доктор технических наук Владимир Минаев.

― Экономика региональных структур в целом устойчива. Их совокупный доход стабилизировался примерно на уровне 2/3 от общего дохода вуза. Некоторое уменьшение количественных показателей обучаемого контингента как и в головном вузе, так и в целом по филиалам было прогнозируемым: демографическая ситуация, усиление конкуренции на рынке, в том числе и государственными образовательными структурами, находящимися по ряду причин в более выгодном положении. Мы должны сделать правильные выводы в сложившейся обстановке, чтобы интенсивно развиваться дальше.

Владимир Александрович отметил, что на современном этапе есть три основополагающих направления, имеющих стратегическое значение для развития университета.

• Необходимо качественно усовершенствовать систему приема, переходя на новые технологии набора абитуриентов. В РосНОУ этот процесс уже начался ― в этом году в промышленную эксплуатацию была введена электронная приемная.
• В университете всегда стремились к качественному обучению, однако сейчас необходимо повысить уровень образовательного процесса кардинально — используя передовые технологии, формы и методы обучения, в частности, существенно изменив подход к дистанционным технологиям, внедряя кредитно-модульную систему обучения, вводя удобные для населения системы оплаты. Все это уже делается, но нужна более четкий план действий, который будет носить программно-целевой характер.
• Следует разработать перспективную программу по совершенствованию научной, воспитательной и социальной работы со студентами. Студенческая жизнь в РосНОУ должна быть гораздо интереснее, чем в других вузах, она должна захватывать студентов. И все возможности, в том числе условия для научной и инновационной деятельности благодаря наличию уникального технопарка и бизнес-инкубатора, у нас есть.

— Возможности для развития есть и у наших филиалов, ― подчеркнул Владимир Минаев. ― Примите на вооружение блестящие примеры Гагаринского, Домодевского, Елецкого, Орехово-Зуевского, Ступинского, Тамбовского филиалов. Чтобы так работать, необходимо новое мышление, инновационные идеи. О вас должны не только знать в регионах, но и понимать, что другого такого вуза нет, только тогда нам покорятся сердца абитуриентов.

Сегодня РосНОУ не только лидер на рынке образовательных услуг, но и интеллектуальный лидер российской системы негосударственного высшего профессионального образования. Организационная структура научных исследований РосНОУ должна выстраиваться как сетевая, с горизонтальными ветвями в виде системы филиалов, которые будут самостоятельны в своих исследовательских поисках. Тематика научных поисков преподавателей и структурных подразделений должна быть дифференцирована по уровням:

• фундаментальные исследования;
• прикладные проекты;
• инициативные проекты.

Подобный подход должен быть направлен на активизацию интеллектуальной, инновационной и венчурной деятельности, на объединение коллег, партнеров, единомышленников, выпускников университета в единое интеллектуально-коммуникативное пространство.

― Мы с исключительным уважением относимся к многотрудной работе директоров наших филиалов, знаем, как нелегко им приходится в сегодняшних рыночных реалиях, — отметил Владимир Александрович в завершение своего выступления. — Мы всегда стараемся их поддержать, и задачей нового этапа развития РосНОУ будет резкое усиление содержательной работы с филиалами. Все мы становимся другими ― более искушенными и опытными в управлении системой образования, более развитыми в экономическом отношении, и, одновременно, более связанными перед лицом новых рисков образовательного пространства и современного рынка. РосНОУ продолжает развиваться, расширяется перечень образовательных направлений, становится более квалифицированным профессорско-преподавательский состав. Филиалы крепнут, развивается их материально-техническая база. А у выпускников РосНОУ, будь то учащийся головного вуза или филиала, были и остаются ясные горизонты в трудоустройстве и перспективы интересной работы.

Фото — Алена СМИРНОВА

Текст — Ксения САМОЙЛОВА