Главный вопрос: не как выжить, а как развиваться

В четверг, 3 сентября, состоялся телемост с территориальными подразделениями РосНОУ. Помимо руководителей семи подмосковных филиалов университета, собравшихся в конференц-зале, в совещании посредством видеоконференцсвязи приняли участие филиалы в Воронеже, Тамбове, Ельце, Гагарине, Санкт-Петербурге, Новом Уренгое, Обнинске, Ижевске и Таганроге.

Открыл мероприятие ректор РосНОУ Владимир Зернов, который поздравил всех участников с новым учебным годом и рассказал о том, какие задачи стоят перед вузом.

— Образование в негосударственном секторе не хуже, а в целом ряде случаев лучше, чем во многих государственных вузах, мы способны конкурировать как по науке, так и по учебному процессу с ведущими государственными вузами. Все знают, в каких условиях сейчас проходит прием абитуриентов, но мы все-таки сумели сделать набор. И сейчас будем думать о том, как развиваться дальше. Не о том как выжить, а именно о том, как развиваться.

Владимир Алексеевич отметил, что учебный процесс в вузе поставлен хорошо, но у РосНОУ еще множество «неиспользованных резервов»:

— Прежде всего, это развитие инновационной деятельности. Мы приняли решение установить внутренние требования к филиалам по инновационным разработкам существенно выше, чем у Рособрнадзора. За последний год РосНОУ стал головным в национальной инновационной системе по московскому региону, и у нас есть все возможности для авторизации этого процесса. У нас есть технологии, и если мы сейчас их не разовьем, то грош нам цена. Уважаемые директора филиалов, я бы очень хотел, чтобы у вас существовала реальная наука. Никуда нам от этого не деться. Давайте создавать команду инновационных менеджеров, давайте активнее участвовать в нашем бизнес-инкубаторе.

Еще одно направление, которое выделил ректор — диверсификация образовательного процесса: так, высшее и среднее образование должно быть не только в Москве, но и в филиалах.

Следующим слово взял проректора по учебной работе РосНОУ Владимир Минаев.

— Этот год у нас предаккредитационный, — напомнил Владимир Александрович. — К тому же аккредитовывать будут по новой системе. Поэтому нам предстоит напряженная работа.

Проректор выделили несколько направлений дальнейшего развития вуза:

- унификация методических комплексов и, соответственно, укрепление и развитие связей между филиалами и факультетами;

- модернизация корпоративной информационной системы в связи с тем, что университет переходит на более передовые технологии (это будет касаться как улучшения документооборота, так и простоты управления);

- еще более активно развитие дистанционного обучения и международных программ.

В качестве примера Владимир Александрович привел стажировку студентов РосНОУ в город Пуна (Индия).

— Поездка включала в себя и стажировку, и обучение одновременно. Длилась она три месяца и за это время принесла поразительные результаты, а ребята очень здорово подтянули английский язык.

После выступлений кураторов международных программ и руководителей всех филиалов, ректор РосНОУ завершил телемост пожеланиями успешного учебного года и пообещал, что подобные видеоконференции будут проводиться регулярно.

— Заодно и качество учебного процесса легче проверять будет, — заключил Владимир Зернов.

Анна БЕЛЯКОВА