«Инновационный потенциал Московской области выше, чем у многих стран Европы»

16 июня в Российском новом университете прошло совещание-семинар «Подготовка инновационных менеджеров и реализация инновационных проектов». Мероприятие проводилось под эгидой Политсовета МОРО ВПП «Единая Россия» и по его инициативе.

Для участия в совещании-семинаре прибыли около 100 руководителей и представителей молодежного движения «Молодая гвардия».

Через систему видеоконференцсвязи к совещанию-семинару подключились города Волоколамск, Воскресенск, Домодедово, Люберцы, Ступино, Орехово-Зуево, Наро-Фоминск и Серпухов.

С приветственным словом к участникам семинара обратился ректор РосНОУ, председатель Ассоциации негосударственных вузов России (АНВУЗ), куратор проекта партии «Единая России» «Национальная инновационная система» по Московской области Владимир ЗЕРНОВ:

— Спасибо всем, кто сегодня здесь собрался и сразу предупрежу, что мы хотим использовать вашу энергию для создания нового инновационного подхода. Инновационный потенциал Московской области выше, чем у большинства стран Европы. Потенциал России нельзя переоценить, его можно только недооценить. И, тем не менее, в то время как в наиболее развитых странах инновации в экономике составляют 60-70%, а у нас — от 3% до 7% (в зависимости от того, кто считает). В странах БРИКС вклад инновационной составляющей в экономику составляет от 5% до 50%, и эти пять процентов, как вы понимаете, к сожалению, у России. Даже в ЮАР — 40-45%.

В рейтинге самых изобретательных стран мира, бывшая часть Российской Империи — Финляндия занимает 5 место, а Россия — 36-37. При этом каждая четвертая мировая инновация имеет российские корни. Почему же только доля долей процента инноваций внедряется в нашей стране? Почему мы оказались существенно ниже, хотя еще 30 лет назад мы были даже выше, чем подавляющая часть Европы? Потому что убрали конкурентную среду, мотивацию и перестали решать самые выдающиеся проблемы, космос мы уже осилили, атом мы сделали, и пошла стагнация, мы не знаем, какую задачу дальше решать. И мы стали решать задачу, как построить лучший автомобиль, да не надо это делать, без нас сделают, авто стоит копейки. И вот задача молодых: понять инновации, иметь пытливый ум и решить те задачи, которые никто в мире не решил.

Владимир Зернов представил инновационные предприятия РосНОУ: безопасный город, обеспечение информационной безопасности, компьютерные оценки геодинамических рисков, нанотехнологии, развитие инновационных клубов и предал слово министру экономики Правительства Московской области Вячеславу КРЫМОВУ.

— Для начала надо определиться с тем, что такое инновации, — отметил министр. — Инновации в грубом варианте — это коммерциализация результатов научной деятельности. Наука в одном месте, производство в другом месте, а между ними стоит коммерциализация.

К сожалению, все наши попытки оформить соответствующие идеи президента не находят поддержки ни в Минэкономразвития, ни в Госдуме, поэтому мы создали в Московской области закон об инновационной политике — это первая попытка дать определение тому, о чем мы сегодня говорим.

Существует три вида инноваций: технологические, продуктовые и социальные. Предприятие производит научный продукт, далее выводит его на свободный рынок или, применяя инновационные идеи, разработанные партнерами, выпускает готовый продукт уже на товарный рынок.

Если мы обратимся к статистике, то увидим, что в принципе сейчас отчетности по инновациям нет, поскольку нет понятий инновационной деятельности, инновационной территории, инновационных субъектов и так далее. Это проблема, и она субъективная. Инновации есть, вопрос в том, что нет единого понятийного аппарата, оценки, учета, статистики, технологической документации. Следовательно, мы не можем сказать, в инновационной стране мы живем или нет, что работает, а что нет.

Без этого понятийного аппарата развиваться сложно. Московская область предложила Росстату свою модель. Сейчас ее рассматривают.

Что касается инновационных менеджеров — у нас нет людей, которые могут научный товар превратить в продукт и выкинуть на рынок.

Недавно в Дубне проходила выставка молодых инноваторов, и там была представлена действительно инновационная продукция, но ни один автор инноваций не смог ответить на вопрос, где это можно применить и сколько сами инноваторы на этом хотят заработать.

У нас есть внутренние менеджеры, а внешних, инновационных нет. Внешний менеджер стоит на рубеже между наукой, производством и рынком. Поэтому первое, чему необходимо учить инновационных менеджеров — это превращение идеи в проект.

Есть и психологическая сложность: в понимании нашего общества инновации — не труд, это не лопатой копать, не потеть. Потребительский спрос и оценка у нас сильно занижены. Человек сам себя и свой продукт оценить не может, поэтому и не может сказать, где это применять и сколько на этом заработать.

Министр экономики правительства Московской области ответил на вопросы, заданные по видеоконференцсвязи, после чего заведующий кафедрой инновационного менеджмента РосНОУ Валерий ИРИКОВ прочел лекцию о методах повышения эффективности российских предприятий.

 

Продолжил мероприятие координатор молодежной политики МОРО ВПП «Единая Россия», депутат Мособлдумы Владимир АРИСТАРХОВ:

— Еще когда американцы готовились к полету в космос, они изобрели чудо-ручку, которая писала в невесомости и на любых поверхностях, что стоило им миллионов. А русские в космосе пишут карандашом. Инновации — это использование качественно новых подходов, принципиально новых способов. Это применимо не только в бизнесе — это и общество, и технология, и экономика, и искусство. Примеры из политики — интернет-революция, твиттер-революция, это комбинирование политических ресурсов и современных технологий. Обама выиграл выборы благодаря Интернету.

 

Инноватор должен быть готов к тому, что он столкнется с чем-то непредсказуемым, внезапным. Не надо надеяться на помощь государства, оно поможет, но поможет только сотой доле из нас. Надо надеяться на собственные силы. По данным опросов, в России таких уверенных в себе людей только 5%. Но это не значит, что остальным нужно опускать руки, нужно учиться, в том числе учиться в РосНОУ.

Развитие России немыслимо без вас — будущей элиты, и, надеюсь, вы научитесь инновациям в управлении.

Завершил совещание-семинар председатель комиссии по инновациям Центрального совета сторонников партии «Единая Россия» Александр ЕРМОШКИН, выступивший с докладом «Вузы и научные организации — источники инновационных проектов. Алгоритмы региональной поддержки инноваций».

Российский новый университет вел интернет-трансляцию мероприятия.

 

 

Фото: Екатерина СЕРГЕЕВА


Важно
Советуем посетить
Поиск

Телефоны:
+7 (495) 925-03-88 
Электронная почта:
info@rosnou.ru

Редакция сайта

© 2006-2020 Российский новый университет


Cоздание сайта и продвижение сайта от —
Система управления контентом (cms)
Яндекс цитирования Яндекс.Метрика